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　　7月21日上午，浙商資產(chǎn)召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)公司上半年工作情況，深入研判當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、各分公司、成員公司主要負(fù)責(zé)人以及本級(jí)中后臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，公司全體干部員工通過(guò)視頻參會(huì)。黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王賚主持會(huì)議。

　　戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管控部、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和總經(jīng)理辦公室分別從宏觀經(jīng)濟(jì)和不良資產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)資金運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管理和重點(diǎn)工作進(jìn)展等方面進(jìn)行了分析，提出了下一步策略建議。

　　省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，浙商資產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫建華在會(huì)上作了題為《砥礪十載守初心、乘勢(shì)而上謀突破，奮力譜寫(xiě)浙商資產(chǎn)高質(zhì)量塑型升級(jí)新篇章》的講話。他指出，上半年，公司深入貫徹“發(fā)展整固、塑型突破”的發(fā)展主題，聚焦主業(yè)、服務(wù)大局、篤行實(shí)干，以更大擔(dān)當(dāng)助力防化系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，以深化改革提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以務(wù)實(shí)作風(fēng)賦能經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，圓滿完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，值得充分肯定。

　　孫建華要求，面對(duì)外部形勢(shì)的不確定性，要進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)行業(yè)和公司的信心，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，用自身發(fā)展的“確定性”來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的“不確定性”，不斷鞏固和延續(xù)好的態(tài)勢(shì)。一要始終把防化風(fēng)險(xiǎn)放在第一位。做好風(fēng)險(xiǎn)全程管控，保持公司資產(chǎn)質(zhì)量整體穩(wěn)健。強(qiáng)化廉政建設(shè)，促進(jìn)“清廉與發(fā)展一體抓”無(wú)盲區(qū)、全覆蓋。二要緊隨形勢(shì)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略。緊盯宏觀政策和市場(chǎng)形勢(shì)的變化，做好對(duì)行業(yè)形勢(shì)的預(yù)判，精心優(yōu)化業(yè)務(wù)策略，通過(guò)業(yè)務(wù)布局和模式創(chuàng)新對(duì)沖順逆周期風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展向更穩(wěn)更好發(fā)展。三要不斷提高解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，多措并舉解決制約公司發(fā)展的困難和問(wèn)題，推進(jìn)內(nèi)部管控、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管控效率提升，在揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短中為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。各中后臺(tái)部門(mén)、各前臺(tái)業(yè)務(wù)單元要堅(jiān)持換位思考，學(xué)會(huì)“跳出問(wèn)題看問(wèn)題”，共同應(yīng)對(duì)前行路上的困難和挑戰(zhàn)，營(yíng)造互學(xué)共鑒的良好工作環(huán)境。四要堅(jiān)持戰(zhàn)略定力。要咬緊目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)公司“十四五”規(guī)劃和重大戰(zhàn)略向更高水平、更深層次邁進(jìn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李偉達(dá)以《整固突破、蓄勢(shì)奮進(jìn)，推動(dòng)下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)邁上新臺(tái)階》為題作工作報(bào)告。他指出，上半年，公司矢志踐行“防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的初心使命，總體保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)健向上的發(fā)展勢(shì)頭。從量上看，逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)合理增長(zhǎng)；從質(zhì)上看，承壓經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)定；從速度看，負(fù)重實(shí)現(xiàn)有效提增；從管理提升看，迎難實(shí)現(xiàn)較好提高；從能力打造看，破繭實(shí)現(xiàn)有力發(fā)展；從員工來(lái)看，力行實(shí)現(xiàn)拼搏奮進(jìn)。

　　李偉達(dá)客觀分析了公司發(fā)展面臨的當(dāng)下態(tài)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)，并提出了下半年工作思路。一是保持定力，推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展能力再躍升。二是主動(dòng)蓄力，推進(jìn)投行業(yè)務(wù)能力再躍升。三是凝心聚力，推進(jìn)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)能力再躍升。四是精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)表外業(yè)務(wù)能力再躍升。五是積極努力，推進(jìn)綜合管理能力再躍升。

　　公司黨委委員、副董事長(zhǎng)、首席戰(zhàn)略官李傳全結(jié)合上半年經(jīng)營(yíng)工作情況和五個(gè)部門(mén)提出的意見(jiàn)建議，對(duì)下半年業(yè)務(wù)策略和重點(diǎn)工作做出了安排部署。一要保持戰(zhàn)略定力，推動(dòng)戰(zhàn)略落地。審時(shí)度勢(shì)優(yōu)化發(fā)展策略，推動(dòng)重大戰(zhàn)略和創(chuàng)新舉措落地。二要提高增量投放，盤(pán)活存量資產(chǎn)。堅(jiān)持多元化高質(zhì)量投放，加大力度去化存量，加快鞏固和培育創(chuàng)新業(yè)務(wù)。三要更加精益管理，更加有效協(xié)同。建立健全更加有效的管理協(xié)同體制機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)資管理和信息化數(shù)字化建設(shè)，提高管控精益化水平。

　　公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王賚就認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，提出三點(diǎn)要求：一是落實(shí)會(huì)議精神，凝聚公司發(fā)展新動(dòng)能，一步一個(gè)腳印把會(huì)議精神付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。二是抓好能力提升，按下業(yè)績(jī)突破快進(jìn)鍵，以更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的斗志做好三季度經(jīng)營(yíng)管理工作。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，跑出合作共贏加速度，齊心協(xié)力推進(jìn)公司重大戰(zhàn)略任務(wù)取得新突破、邁上新臺(tái)階！