2015年4月2日，浙商資產(chǎn)2015年一季度工作會(huì)議在公司322會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事、浙商資產(chǎn)董事長(zhǎng)徐德良、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議，會(huì)議由浙商資產(chǎn)副總經(jīng)理徐曉東主持。
徐曉東副總經(jīng)理首先簡(jiǎn)要介紹了浙商資產(chǎn)一季度業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，公司各部門(mén)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人分別就一季度的工作情況作了總結(jié)，并重點(diǎn)對(duì)二季度的工作計(jì)劃進(jìn)行了交流匯報(bào)。徐曉東副總指出公司一季度在不良資產(chǎn)收購(gòu)規(guī)模、利潤(rùn)方面有亮點(diǎn)、有成績(jī)，但在存量商業(yè)化包的清收處置上還存在不足。根據(jù)初步數(shù)據(jù)，公司一季度營(yíng)業(yè)收入8.2億元，去年同期營(yíng)業(yè)收入2.03億元，同比增長(zhǎng)304%；利潤(rùn)總額1.12億元，去年同期利潤(rùn)3600萬(wàn)，同比增長(zhǎng)211%；收購(gòu)不良資產(chǎn)規(guī)模58.81億元，去年同期僅收購(gòu)一筆商業(yè)化包3.3億元；商業(yè)化資產(chǎn)包處置一季度完成1.06億元。
隨后，徐德良董事長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)公司一季度的工作和取得的成效給予了肯定和鼓勵(lì)，對(duì)二季度工作提出要求。徐董表示，浙商資產(chǎn)各部門(mén)根據(jù)公司年度指導(dǎo)意見(jiàn)，圍繞“管理提升、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)原則和“布局年、內(nèi)功年”的發(fā)展定位，一季度主要從制度流程的優(yōu)化完善、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新突破、考核體系的落實(shí)跟進(jìn)、戰(zhàn)略布局的規(guī)劃推動(dòng)、不良資產(chǎn)快速處置和信息化系統(tǒng)建設(shè)等六個(gè)方面下大功夫，各部門(mén)積極有為，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，取得了較好成效，做到了業(yè)務(wù)“淡季不淡”。
徐董要求，肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求各部門(mén)要做好總結(jié)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在二季度調(diào)整改進(jìn)；并在二季度著力抓住時(shí)機(jī)，重點(diǎn)做好不良資產(chǎn)快速處置和爭(zhēng)取省政府政策支持兩篇文章。
最后，會(huì)議還舉行了簡(jiǎn)易的年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)簽約儀式，由徐德良董事長(zhǎng)代表公司和各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分別簽訂年度經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)和公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將考核利潤(rùn)按2000萬(wàn)到6500萬(wàn)不等依次分解到12個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，圓滿將年度目標(biāo)落到實(shí)處。（撰稿人：趙義）
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